近日，新奥集团股份有限公司（简称“新奥集团”）召开了两化融合管理体系贯标项目启动会，正式推进两化融合贯标工作。新奥集团总裁张叶生、副总裁梁志伟、副总裁韦有双、董事局秘书长李晓佳、首席制度总监秦玲等重要领导出席了本次会议。会议不仅确定了项目建设的总体目标和策略，明确了项目组织和成员，而且在项目建设方法、配合事项等多个方面达成了共识。

    新奥集团以“创新清洁能源，改善生存环境，提高生活品质”为企业使命，经过持续的战略升级与产业拓展，新奥集团初步构建了能源环保与文化健康旅游两大业务群。能源环保业务为人们提供清洁能源产品和服务，打造良好的生态环境；文化健康旅游业务则为提高人们生活品质贡献力量，为人们的心灵生活打造一片乐土。

   为了更好地建立一套遵循国家标准，又具有自身特色的新型管理体系，新奥集团决定实施贯标工作，并迅速成立了两化融合贯标小组。由最高管理者张叶生总裁为领导小组组长，并授权韦有双副总裁为管理者代表。

    会议上，张叶生总裁指出了开展两化融合贯标工作的重要意义，他表示开展贯彻两化融合管理体系标准工作，是经过反复研究、深思熟虑后做出的决定，是强化公司战略的一项重要举措。新奥集团希望通过实施贯标，发挥信息技术在公司“创新引领、开放协作”中的作用，以“数据”为中心，实现业务协同移动化、技术创新平台化，最终实现公司管理变革的要求。

     韦有双副总裁介绍此次项目的背景、以及新奥集团两化融合建设目标和总体建设策略等内容。他指出，企业的两化融合工作不是一蹴而就的，而是要从企业的自身实际出发，制定符合企业的方针和计划，稳步推进，循序渐进的一个过程，他表示将带领新奥上下全体成员，克服困难、坚定思想，顺利完成两化融合管理体系的贯标工作。